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對于新入職的員工,公司將根據(jù)崗位特征而進(jìn)行不同的技能與文化培訓(xùn)。人力資源部門出臺規(guī)范的制度流程、組織專業(yè)的講師隊伍、開發(fā)具有針對性的課程,對新員工進(jìn)行基礎(chǔ)知識、產(chǎn)品知識、職業(yè)化塑造、企業(yè)文化等全方面的培訓(xùn)。
通過選才、培養(yǎng)、任命、使用、教育提高的閉環(huán)過程,公司與個人不斷調(diào)整職業(yè)發(fā)展方向,讓公司與個人選擇最優(yōu)的發(fā)展道路。